【主要目次】

序章　医業収支改善の３つの方程式
　1　医業利益増の方程式

　2　診療単価アップの方程式

　3　患者数アップの方程式

　4　コスト削減の方程式

第１章　「戦略・ビジョン」編
　1　医療機関における経営戦略とその考え方
　2　病院経営戦略における機能分化の考え方とは
　3　診療所における経営戦略　他

第２章　「経営企画」編
　7　診療報酬改定とシミュレーションに基づく戦略立案
　8　診療所における集患対策の考え方
　9　病床稼働を向上させるには？　他 

第３章　「コストパフォーマンス」編
　15　労働生産性の理解と向上
　16　医療の質の把握と患者満足度向上
　17　医療機器の購入，融資とリースどちらが得か　他

第４章　「組織管理」編
　21　医療機関におけるマネジメントとは～その考え方と活用事例～
　22　医療機関組織の特徴と組織作りのポイント
　23　スタッフのモチベーション向上策　他

戦略５　「財務管理」編
　27　診療所経営における財務諸表の見方と分析活用法
　28　病院経営における財務諸表の見方と分析活用法
　29　資金調達手法とそのメリット・デメリット　他

戦略６　「働き方改革と労働生産性向上」編
　33　医療機関の働き方改革の全体性　
　34　医師の生産性改善の具体策
　35　看護業務の労働生産性向上　他

 

おわりに